在可穿戴设备品牌Misfit以80万美元的战绩成功海外众筹之后，迅速被世界知名手表集团Fossil以2.6亿美元的价格收购。而在被收购之前，Misfit更是凭借这次在Indiegogo平台上发起的众筹获得6300万美元融资，成为硬件类创业公司的标杆。
那么，Misfit在自己的海外众筹之路上做对了什么，又有哪些失误呢？Moxcey（Fossil副总裁）对此谈了自己的看法。
蹭热点，借势让传播更轻松
Misfit Shine在Indiegogo上线之前，同为可穿戴设备的Pebble早已经率先在Kickstarter上取得成功，并获得无数拥跫。Pebble的成功让可穿戴设备这一概念为人所知，并成为当时科技圈的热点。
“借势”Pebble，Misfit顺势而为，利用这一舆论热点获得大量报道，引来众多关注与支持。同时，Misfit利用已经普及的“可穿戴设备”概念，让潜在Backer清楚了解产品功能，从而放心下单。这也就告诉我们，在海外众筹中，不要总是试图凭空“创造”，借力打力，利用已经存在的概念和实物，使其转化成为自己成功的推动力。
重承诺，提升品牌可信度
海外众筹的成功只是开始，品牌还处于起步阶段。当产品真正投入生产时，还会因为技术原因与之前的设想产生偏差，这些问题可能导致产品外观的改变，或者功能的增删，之前在众筹中承诺的“stretch goals”很可能成为空谈。而且，无论是产品设计变化还是物流问题都可能导致延迟发货。
Moxcey（Fossil副总裁）强调，除非明天就要发货，否则就不要轻易向消费者承诺。事实上，无论是“stretch goals”还是发货时间，都要客观评估，量力而行。一旦处理不当，就会面临来自消费者的质问，甚至还会引来消费者对品牌能力的质疑，这对一个新品牌会是很大的打击。
持续更新，推动品牌良性发展
即便产品已经成功发货，也不可以就此止步。“吃老本”或不思进取对科技公司而言是致命的。持续更新产品，研发新的功能，刺激消费者的欲望，吸引新的消费人群，这样才能保证品牌的良性发展。
根据Moxcey的说法，Misfit就犯过这样的错误。在Indiegogo众筹结束后，Misfit 连续18个月不推新品，而是持续向原有的Misfit Shine用户“推销”，直到Fossil建议其专注于新产品研发，以驱动新的客户。
产品更新是品牌与消费者交流的一种方式，此外，通过持续更新社交媒体平台，展示品牌新变化，向消费者传达品牌所代表的生活方式，也是吸引消费者主动讲述品牌故事，刺激品牌传播的重要途径。(上图为Misfit 在社交媒体平台Instagram上的更新。)
Misfit成功最重要的原因，是其产品概念的创新，以及对营销时机的把握。实践出真知，Misfit的成功不能复制，但我们能够从中学得经验，在机遇到来的时候不会白白错过。